carudamon119:

アガチュウ

これは欲しい

(via mug-g)

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「本日いらしているお母さんお父さん方は、なんでお子さんがTVゲームに『ハマる』のか、全くわからない方がほとんどだと思います。今日はその辺りについて、TVゲームを作っている側のワタシが、その仕組みについて解説させていただこうかと思っています。なにせ、子供をゲームにハマらせようと、あれこれ知恵を絞っている悪人(笑)というか張本人なワケですから、これ以上に的を射た話はないと思いますよ。それではご静聴よろしくお願い致します。

「まずお話を始める前に、ちょっと皆さんに質問をさせていただきたいと思います。よーく思い出してから答えてくださいね。――昨日、お子さんを『褒めた』という方、いらっしゃいましたら挙手願えますか？それじゃあ、もうちょっと範囲を広げて、今週、お子さんを『褒めた』という方？

「どうやら、あまり多くはないようですね。いや、なんでそんな質問をさせていただいたのかというと、実はここに、子供がゲームにハマる本質があるんですよ。最初っから手の内バラしちゃってますけど(笑)。

「実はTVゲームというのは、遊んでいる人間を『褒める装置』なんです。問題を出して、成功したら褒める。失敗したらペナルティを与える。我々はこれを『ゲーム性』と呼んでいますが、これがまさに、TVゲームという装置の本質なんです。

「誰だって、褒められれば嬉しいですよね？　ところが実生活では、褒められる体験というのはあまりにも少ない。お母さん方、お子さんを叱ってばかりいませんか？　『またイタズラばかりして！』とか、『悪い点ばかり取ってきて！』とか。叱る方ばかりが多くなって、褒める方というのはついつい疎かになりがちです。

「でも、ゲームを作っている我々は、なるべく『褒めよう褒めよう』と思いながらゲームを作っているんですよ。毎日褒めたい。毎回褒めたい。出来れば『１０秒に１回』、いや『60分の１秒に１回は褒めたい』、そう思いながら、プログラムを作っているんです。さすがに親御さんでも、60分の１秒に１回褒めるのは難しいでしょう(笑)。疲れちゃいますもんね。でもゲームというのはコンピュータですから、疲れずに褒め続けられるんです。

「とは云っても、褒められるだけじゃ飽きちゃいますよね。人間というのは刺激に慣れる習性がありますから、褒められ続けると『またかよ』とウンザリしちゃう。そこで我々は、出来る限り色々な行動に対して褒めようと、手を変え品を変え、色々なバリエーションを用意しているワケです。

「例えばさっき、『またイタズラばかりして！』と云いましたけれど、我々は、同じイタズラでも、創意工夫のある『褒められるべきイタズラ』というものがあると考えてます。大人からしたら、どう見てもイタズラはイタズラで、叱るしかないんですが…というかワタシだって叱りますけど(笑)、でもゲームの中では、創意工夫に対して褒めてあげる。これは、実生活ではあまりないコトですし、だからこそ、子供が惹き付けられるんですね。

「そしてもう一つ、ちゃんと叱ってあげる、というのも重要です。『ちゃんと叱る』というのは、実はすごく難しいコトなんです。子供がハマるよく出来たゲームというものは、ちゃんと叱るのが上手いゲームなんです。ここでは『叱る』と云ってますけど、要は『ペナルティを与える』というコトですか。『なんで失敗したかを理解させながらペナルティを与える』これはとても難しいコトなんですけれど、それが出来れば逆に『褒める』コトも活きてくるワケです。『褒める』と『叱る』とがペアになると、ものすごい威力を発揮しますね。

「ここで注意していただきたいのは、あくまでも『褒める』のがメインだというコトです。よく出来ていないダメなゲームのコトを『クソゲー』なんて云いますが、クソゲーの大部分は、叱るのが下手だったり、褒めてくれなくて叱ってばかりのゲームだったりします。あるいは、絶対に達成出来ないような目標を与えて、全く褒めてくれないゲームなんかもそうですね。子供はクソゲーに見向きもしませんから、やっぱり『褒める』のが重要だというコトです。

「クソゲーと云えば…たくさん褒めてくれるゲームであっても、クソゲーと呼ばれて、子供が見向きもしないモノがあります。それは『ルールがはっきりしない』モノです。褒められたんだけど、なんで褒められたのかわからない、とか、さっきは褒められたのに、今度は褒められなかった、という類のモノですね。子供は不公平に扱われるコトに対しては敏感ですから、こうしたモノは好みません。最近では少なくなってきましたが、昔はこうしたクソゲーがたくさんありました。

「お母さんお父さん方、その日の気分によって叱り方や褒め方を変えてはいませんか？　それではまるでクソゲーと一緒で、叱っているコトにも褒めているコトにもなりません。むしろ、子供を混乱させるだけです。そうした態度を取れば取るほど、子供は、良く出来たゲーム、つまり『ちゃんと褒めて、ちゃんと叱ってくれるゲーム』に向かうコトになるでしょう。

「それでは、今日はこの辺にしておきましょう。なんだか、どこかで聞いたような教育論っぽくなってきましたけれど、これは、子供向けゲームを作っているワタシの実感として、同じ結論に達しているというコトです。

「次回は、親御さんが『子供とゲーム』に対してどのような態度を取るべきか、ゲーム制作者としてのワタシの考えを述べさせていただきたいと思います。本日はご静聴ありがとうございました」

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六百デザインの「嘘六百」: 時折綴る「子供にゲームをさせよ論」のコト
2010-06-19 (via twinleaves, puruhime) (via allgreendays) (via darylfranz) (via tex) (via daizydaizy) (via nashi-kyo) (via sitelog)

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"何か問題に出会って，「自分は学ばなければならない」と痛感するのはいい。それはすごく大事。自分は学ばなければならないと感じたら，どうしたら学べるのかを考えたらいいのであって，「師」とやらに「先生，どうか教えてください」なんて言う必要はない。それがベストならそうしたらいいけど，多くの場合それはベストではない。"

内田先生ファンブログみたいになってきたけど - 諏訪耕平の研究メモ (via ginzuna)

(via mug-g)

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それで僕の違和感の正体は分かった。「学ぼうとする」の逆は「自分はこれでいいんだ」という感覚。人は自分の社会的地位が向上するにつれて「自分はこれでいいんだ」という思いを強くしていき，学ぼうとする力を失っていく。

そう考えれば，大人より子どものほうが学力は上。そういう感覚が僕にはあったので，「学力が低下している」とか言われるとよく分からなくなる。僕は「自分はこれでいい」と思っている大人は大勢見てきたが，「自分はこれでいい」と思っている子どもは見たことがない。

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内田先生ファンブログみたいになってきたけど - 諏訪耕平の研究メモ (via ginzuna)

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"この前電車の中で聞いた言葉。
「作ってやってると思っちゃダメなんだよ。そんなの冷凍ハンバーグと同じ。
食わしてやりたいと思ったとき初めて手作りになるんだ」"

No.3508 何となく自分の心に響いた名言・迷言 - コピペ運動会 (via plasticdreams) (via otsune) (via tsupo) (via gkojax) (via tsupo) (via it-shine-reading) (via yaruo) (via radioya) (via fukumatsu) (via nemoi)
2009-06-06 (via gkojay, plasticdreams) 2010-04-03 (via yasaiitame) (via mitukiii) (via constan) (via sitelog)

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「初めのうちは気の付かない程度だが、ある日急に、何もする気がしなくなってしまう。
何についても関心が無くなり、何をしても面白くない。

この無気力はそのうちに消えるどころか、少しずつ激しくなってゆく。日ごとに、週を重ねるごとに、酷くなる。
気分はますます憂鬱になり、心の中はますます空っぽになり、自分に対しても、世の中に対しても、不満が募ってくる。

そのうちにこういう感情さえなくなって、およそ何も感じなくなってしまう。

何もかも灰色で、どうでもよくなり、世の中はすっかり遠のいてしまって、自分とは何の関わりもないと思えてくる。
怒ることもなければ、感激することもなく、喜ぶことも悲しむことも出来なくなり、笑うことも泣くことも忘れてしまう。

そうなると心の中は冷え切って、もう人も物も一切愛することが出来ない。

ここまでくると、もう病気は治る見込みがない。後に戻ることは出来ないのだよ。
うつろな灰色の顔をしてせかせか動き回るばかりで、灰色の男とそっくりになってしまう。

そう、こうなったらもう灰色の男そのものだよ。
この病気の名前はね、致死的退屈症と言うのだ」

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（ミヒャエル・エンデ著『モモ』P360)

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dvdp:

110813

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収入源で見るTumblrヒストリー - Tsukamoto's blog →

izmxx:

effective-tumblr:

7月にTumblr Meetup Osaki、そして8月にTumblr Meetup TokyoとこれまででたことのなかったTumblr関連イベントに立て続けに行ってみた。どちらでも話題になったのは「一体Tumblrの収益源はどうなってるんだ？」「あのサービスに持続性はあるのか？」という話だった。Tumblr自身は収益構造についてはっきり言っていないと思うので、スタートアップの動きを丹念に追いかけるTechCrunchの、日本語版のTumblr関連の記事を読み直してみた。

■製品化期（2007年3月～）

2007年3月にローンチしたTumblrは当初有料アカウントを設けるつもりだった。しかし、この計画は実行に移されていない。同10月には、最初の投資75万ドルをSpark CapitalとUnion Square Ventures（Andrew Parkerが所属している）から調達している。

2008年12月にはシリーズBラウンドで450万ドルをこの二社から調達。この時点のTumblrは「広告はゼロ。従ってドル収入もゼロ」で、創始者のDavid Karpはこの調達により「最低2年半分の助走用の滑走路がスタートアップに確保できた」と話している。

■収益化期（2010年3月～）

2010年4月にさらに500万ドルを調達しており、CrunchBaseではこれをシリーズC、市場にリーチし、売り上げをあげるための投資ラウンドと位置づけている。実際、同時に「有料サービス第二弾として有料テーマを発表」している。

第一弾がなんだったか思い出せない？2010年3月に発表されたTumblrディレクトリに「Featured」ブログとして掲載される$9～の有料サービスだ。現在はディレクト機能は人気（explore）で置き換えられ、Featuredに変わるものとしては注目（Spotlight）がある。アナウンスを見る限り、もうこの機能には有料サービスは絡んでなさそうだ。

なおこれらの発表に関連して、The Wall Street Journal系のAll Things Dが次のように記している。

This is a switch from the company’s earlier plan to bundle lots of must-have features into a “Tumblr Plus” subscription service aimed at its most passionate users.
(via Tumblr Raises $5 Million From Spark and Union Square - AllThingsD)

いわく「これは、熱狂的なユーザー向けのたくさんの必須機能のバンドル、『Tumblr Plus』有償サービスというこの会社の初期のプランからの路線変更だ｣。2007年5月に提供を予定していた有償サービスは、結局提供されることはなくなったようだ。

■現在（2010年12月～）

2010年11月、さらにシリーズD（＝追加）ラウンドとして3,000万ドルを調達している。Spark CapitalとUnion Square Venturesはさらに500万ドルずつ投資し、それぞれ累計約1,000万ドル。そしてこのラウンドでSequoia Capitalが参加し、約2,000万ドルを出資している。社長のMaloneyは、このキャッシュについてのプランが知りたければ「Getting ready for 2011」を見るように言ったということだから、使途は技術チームの拡大とセカンドデータセンターの開設だ。

実際の売上額は分からないけれど、$9～$49の有料テーマの売り上げが、計4,000万ドルを超える投資額に見合うだけになっているという気はしない。あるいは「Tumblrについて」ページによれば現在40名あまりのスタッフと、2つのデータセンタ（すごいことになりそうな通信回線も）のランニングコストにもならないかも知れない。20$（発表時は15$だった）のオリジナルTシャツもあるね。でもあれはTumblr社の取り分はあるのかな？

■まとめ

シリーズCラウンドのあった2010年4月以降を収益化期と言ってみたが、現時点でTumblrはおそらくまだ黒字化していない。僕の結論としては、「Getting ready for 2011」で自身が言っているように、VCの出資を人員とインフラのコストにあてており、根拠はないがきっと拡張コストだけじゃなくランニングコストもそれでまかなっているんじゃないかと思える。

将来については、Tumblr自身はどう考えているのだろう？買収という形でのExitだろうか。それとも同じく初期は収益化方法が見えなかったTwitterのように、意外にも自力で収益を上げるのだろうか。どちらを目指すにしても、最初の二年間を500万ドルの出資調達で、次の一年弱をやはり500万ドルの出資調達で乗り越えてきたTumblrは、追加調達した3000万ドルでインフラやチームの拡張に加えて1、2年はサービスを継続してくれるんじゃないかと思う。

■参考

前述したとおり、ほぼ全てTechCrunch日本語版のTumblr関連記事を情報源にしている。該当記事を（財源に関連しないものも含め）リストアップしておく。

• 2007年4月3日 - Davidville, inc.、Tumblrをリリース
• 2008年4月16日 - Tumblrに重大な脆弱性
• 2008年12月12日 - Tumblrが$4.5M調達、有料サービス展開へ
• 2010年4月21日 - Tumblrへの出資2社、出資額を2倍の$10Mに引き上げて、収益化の道を探る
• 2010年8月24日 - 依然として急成長中、Tumblrが投稿数10億を突破
• 2010年11月15日 - Tumblr、4Chanを先制攻撃か？
• 2011年1月31日 - 創設者インタビュー：Tumblrは毎週2億5000万ずつページビューを拡大中
• 2011年2月22日 - Tumblrを作った理由：ブログは普通の人には難しすぎる
• 2011年5月10日 - 「Tumblrで共有」ボタン、ウェブサイト運営者向けに提供開始
• 2011年5月19日 - Tumblr、急成長の記録：2009年に記録した月間ページビュー数2億5000万、2011年には1日で達成
• 2011年6月13日 - Tumblrの新メッセージシステムをメール代わりに使う
• 2011年6月29日 - Tumblr：1日あたり2億5000万ページビューは嘘でした。正確な数値は…4億ページビュー/日

Tumblr Meetup Osaki にふらーっと参加したときはこんなに使うようになるとは思わなかった。いや、参加したから使うようになったのかもとも思う。もっと大きな集まりだったら怖気ついてたかも。

あとでよもーっと

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